El poder del “no” Decía Peter Drucker: «No hay nada tan inútil como hacer eficientemente lo que no debería hacerse..

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Equivocarse no es tan malo como lo pintamos. En general, somos increíblemente duros y poco tolerantes con nosotros mismos cuando..
Empecemos por comentar los síntomas: ¿Por qué es tan difícil terminar del tirón un informe, presentación o contestación a un..
¿Quién es el protagonista de mi presentación? Ante esta pregunta lo normal es que contestemos “yo”. Soy el ponente, me..
Abordar los cambios necesarios para llevar a cabo la adaptación de un negocio al nuevo entorno económico, social y tecnológico..
La motivación de tu equipo no es una prueba de velocidad es más parecido a una maratón. En tu mano..
El coronavirus ya está en las empresas El coronavirus supone un reto importante para las empresas desde el punto de..
Cuando en una conversación surge el tema del teletrabajo, es habitual que la gente muestre de inmediato su escepticismo o,..
Cuando alguien triunfa en su trabajo o logra metas importantes, solemos escuchar la expresión: ¡Qué suerte ha tenido! ¿En serio..
La tradición nos empuja a celebrar cenas y fiestas de empresa para animar a la plantilla a interactuar en otro..