La diferencia entre reaccionar y responder parece pequeña, pero es determinante. Apenas unas décimas de segundo. Una respiración. Un silencio…
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Existe una idea muy extendida en el entorno profesional sobre que, si alguien no genera impacto al comunicar, es porque..
Cada vez que hablamos de tolerancia al error en una sesión con mánager y directivos, aparece la misma reacción: “Sí,..
Pasar de un modelo de liderazgo basado en el control a otro más participativo, donde se espera mayor implicación, autonomía..
Ser “agradable” es, en muchos casos, una estrategia social. Sonreír cuando no estás de acuerdo. Callar en una reunión para..
En un entorno donde las organizaciones afrontan presión, velocidad, incertidumbre y transformación constante, hay una competencia que separa a los..
En muchas organizaciones existe un espejismo: se cree que una buena estrategia y varios programas de formación son suficientes para..
Cada empresa que aspira a transformarse se enfrenta tarde o temprano a una pregunta incómoda: ¿cómo hacer que la estrategia..
El “jod description” está en declive Durante décadas, la descripción de puesto ha sido la piedra angular de la estructura..
“Ayudo a todo el mundo, pero al final… ¿quién me ayuda a mí?”— Un giver en plena crisis existencial Si..