Coaching Ejecutivo Organizacional
El coaching organizacional y el coaching ejecutivo a menudo se pueden solapar. Mientras que el coaching organizacional se centra en el cambio sistémico dentro de una empresa, el coaching ejecutivo se centra en el desarrollo del individuo. También tenemos el coaching de equipos, donde el foco se centra en el mánager y sus colaboradores directos.
A diferencia de otras formas de coaching, el coaching organizacional trabaja con los equipos y los profesionales con el objetivo de apoyar su evolución en función de las metas y objetivos de la organización a la que pertenecen.
Por lo tanto, los compromisos del coaching ejecutivo organizacional suelen ser bastante amplios y complejos. Pueden incluir la dirección ejecutiva y líderes de equipo, pero siempre centrados en la persona en relación con la organización.
Cuando el coaching organizacional afecta al equipo directivo, ayuda a identificar y alcanzar los objetivos corporativos. Estos programas de desarrollo pueden incluir la redefinición estratégica de la compañía o unidad de negocio, gestión de crisis, el logro de rentabilidad y cuestiones de diversidad e inclusión.
Para alcanzar estos ambiciosos objetivos se precisa contar con coachorganizacionales profesionales, con dilatada experiencia directiva y metodología probada. A nivel macro, el coaching organizacional colabora significativamente a cambiar la dirección de una empresa y su aversión cultural al cambio. Los coach ayudan al mánager o directivo a encontrar puntos ciegos de los que la organización no es consciente. Y, sobre todo, genera el ambiente propicio para que todo sea posible, sin limitaciones, abordando las cuestiones más relevantes para la persona y la organización.
En Dealing with People entendemos que el coaching ejecutivo organizacional se centra en la persona (en su rol de mánager o colaborador) y aporta numerosos beneficios tanto para el individuo como para la empresa:
Aumento de la moral
Sentirse incluido en la estrategia corporativa mejora la moral del profesional participante del proceso y de su equipo de colaboradores, por lo que este tipo de programas es una inversión en el desarrollo y el aprendizaje que hace que todos se sientan valorados. El coaching ejecutivo organizacional tiene mucho que ofrecer aquí.
Mayor nivel de compromiso
Los miembros de la organización se sienten parte intrínseca de un proceso de coaching organizacional donde se valoran tanto sus opiniones como su talento y potencial. Esto afecta a la organización, ya que el trabajador al sentir que participa en el proceso de coaching ejecutivo siente una mayor motivación y compromiso con el proyecto empresarial, y esto ayuda a su retención.
Retención de talento
Dentro de un compromiso de coaching organizativo, hacer sentir a los participantes implicados en la dirección y estrategia corporativa influyendo en la toma de decisiones, e incluso dirigiendo influye en la duración y retención de los empleados en la organización.
Mayor responsabilidad
La propia naturaleza del coaching ejecutivo organizacional impulsa la responsabilidad de sus beneficiarios y hace que sus acciones sean muy visibles. El coaching organizacional consiste en impulsar el logro de resultados desde el desarrollo profesional del participante y su entorno.
Desarrollo de competencias
Los coachejecutivos organizacional están capacitados para detectar áreas de mejora tanto a nivel individual como de empresa. Un compromiso de coaching ejecutivo puede ayudar a afinar las necesidades de una organización, colaborando a desarrollar las competencias necesarias y garantizar la máxima productividad y beneficio.
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