El “jod description” está en declive Durante décadas, la descripción de puesto ha sido la piedra angular de la estructura organizativa de cualquier empresa: una lista detallada de funciones, responsabilidades y requisitos asociados a cada..
En un entorno donde las organizaciones afrontan presión, velocidad, incertidumbre y transformación constante, hay una competencia que separa a los directivos que simplemente gestionan de aquellos que verdaderamente lideran: la comunicación. Comunicar hoy no es..
“Ayudo a todo el mundo, pero al final… ¿quién me ayuda a mí?”— Un giver en plena crisis existencial Si trabajas en una organización, ya los conoces: El que siempre está dispuesto a echar una..
Mánager y directivos de todos los ámbitos ‘gritan en silencio’ esta frase: “¿Otra vez toca la evaluación del desempeño? ¡Si acabamos de pasar por esto hace solo… 11 meses!” Estamos ante un evidente síntoma de..
En muchas organizaciones, el nombramiento de un nuevo mánager sigue una lógica tan extendida como equivocada: “Si alguien ha sido un gran técnico, seguramente será un buen líder.” Y aunque la experiencia técnica puede ser..
Hay algo curioso en los equipos que funcionan bien. No se nota de inmediato, pero se respira. Las reuniones fluyen, las decisiones se comparten, no se esquivan los problemas, y cuando las cosas se tuercen..