actualidad dealing with people

Los pequeños detalles
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Los pequeños detalles nos motivan

Las empresas se esfuerzan por mostrar aprecio por sus colaboradores. Algunas diseñan programas de reconocimiento (felicitaciones del cumpleaños, nacimientos, aniversarios, etc.) que, a menudo, provocan reacciones neutrales, ya que en lugar de trasladar un sentido..

managers directos
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Por qué tu mánager directo no debería ser tu mentor

Muchos empiezan a comprender los enormes beneficios del mentoring: mejora la productividad, produce desarrollo, apoya la carrera profesional, etc. Cuando sale el tema del mentoring en conversaciones informales, la gente suele mencionar que ya tienen un excelente mentor… su mánager directo…

Liderar al equipo
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Cómo liderar al equipo cuando todos estamos agotados

“No sé qué me pasa pero me noto mermado, mentalmente exhausto”. Esta frase se repite en muchas conversaciones últimamente en las empresas. Los efectos de las sucesivas olas de la pandemia dejan secuelas. A pesar..

hábitos de trabajo
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El reto de los mánager «Pandemial»

El futuro no está escrito, pero la pandemia de COVID-19 ha modificado muchos hábitos y obligado a abrazar otros sin discusión, como es el caso del teletrabajo. En 2021, un año después de que la..

burócratas
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Empresas ágiles y burocracia: de lo complejo a lo simple

Los burócratas son como “vampiros” de energía, son responsables de la perdida de velocidad de crucero de muchas empresas e incluso de la erosión de sus valores conforme van creciendo. Pero, también hay directivos que..

rumores en la empresa
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Rumores en la empresa: por qué surgen y como evitarlos

En las empresas en proceso de cambio, los rumores llegan a sustituir a la comunicación oficial, algo que hay que evitar a toda costa. Los procesos comienzan a ser más ineficientes, se enrarecen y desestabilizan los..

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