En muchas organizaciones existe un espejismo: se cree que una buena estrategia y varios programas de formación son suficientes para avanzar. Sin embargo, la realidad demuestra lo contrario. Hay planes sólidos, talento preparado y sesiones..
Cada empresa que aspira a transformarse se enfrenta tarde o temprano a una pregunta incómoda: ¿cómo hacer que la estrategia deje de ser una presentación brillante en PowerPoint y se convierta en algo que la..
El “jod description” está en declive Durante décadas, la descripción de puesto ha sido la piedra angular de la estructura organizativa de cualquier empresa: una lista detallada de funciones, responsabilidades y requisitos asociados a cada..
En un entorno donde las organizaciones afrontan presión, velocidad, incertidumbre y transformación constante, hay una competencia que separa a los directivos que simplemente gestionan de aquellos que verdaderamente lideran: la comunicación. Comunicar hoy no es..
“Ayudo a todo el mundo, pero al final… ¿quién me ayuda a mí?”— Un giver en plena crisis existencial Si trabajas en una organización, ya los conoces: El que siempre está dispuesto a echar una..
Mánager y directivos de todos los ámbitos ‘gritan en silencio’ esta frase: “¿Otra vez toca la evaluación del desempeño? ¡Si acabamos de pasar por esto hace solo… 11 meses!” Estamos ante un evidente síntoma de..