El poder del “no” Decía Peter Drucker: “No hay nada tan inútil como hacer eficientemente lo que no debería hacerse en ningún caso”. Se desperdicia más esfuerzo haciendo cosas que no importan que haciendo cosas..
Equivocarse no es tan malo como lo pintamos. En general, somos increíblemente duros y poco tolerantes con nosotros mismos cuando nos equivocamos y tomamos grandes decisiones en la vida. Equivocarse no es tan malo: hay..
Empecemos por comentar los síntomas: ¿Por qué es tan difícil terminar del tirón un informe, presentación o contestación a un email? ¿Cuáles son las razones por las que los colaboradores necesitan conocer tu opinión para..
¿Quién es el protagonista de mi presentación? Ante esta pregunta lo normal es que contestemos “yo”. Soy el ponente, me voy a preparar el contenido que voy a contar y además vienen a escucharme a..
Abordar los cambios necesarios para llevar a cabo la adaptación de un negocio al nuevo entorno económico, social y tecnológico nos lleva, inevitablemente, a revisar el modelo de liderazgo necesario para lanzar con éxito un..
La motivación de tu equipo no es una prueba de velocidad es más parecido a una maratón. En tu mano esta el crear un entorno en el espacio de trabajo que garantice un buen ambiente..