{"id":92044,"date":"2026-09-21T07:51:41","date_gmt":"2026-09-21T07:51:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dealing.es\/?p=92044"},"modified":"2026-09-21T07:58:13","modified_gmt":"2026-09-21T07:58:13","slug":"tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/","title":{"rendered":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"92044\" class=\"elementor elementor-92044\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ab8441d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ab8441d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2eba035\" data-id=\"2eba035\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-86f154b elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"86f154b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<h4>Los equipos pierden eficacia cuando cada uno espera que los dem\u00e1s piensen, respondan y colaboren exactamente como \u00e9l. Conocer c\u00f3mo piensa y rinde mejor cada persona ayuda a coordinarse. El problema empieza cuando convertimos nuestras preferencias en la \u00fanica manera correcta de hacer las cosas.<\/h4>\n\n<p>Hay managers a los que les encantan las reuniones a primera hora. Llegan despejados, con las ideas ordenadas y una sospecha respecto a los dem\u00e1s dif\u00edcil de ocultar: \u201cquien a las nueve todav\u00eda no est\u00e1 preparado para debatir el futuro de la compa\u00f1\u00eda quiz\u00e1 no se haya tomado el trabajo suficientemente en serio\u201d.<\/p>\n\n<p>Otros, en cambio, necesitan empezar el d\u00eda con algo de calma, revisar los correos y mantener una breve conversaci\u00f3n \u00edntima con su taza de caf\u00e9 antes de tomar decisiones importantes.<\/p>\n\n<p>Tambi\u00e9n hay personas capaces de construir una idea mientras hablan: intervienen, prueban argumentos, los corrigen sobre la marcha y se alimentan de la conversaci\u00f3n. Otras necesitan escuchar, ordenar lo que han o\u00eddo y pensar antes de pronunciarse. En una sesi\u00f3n de brainstorming pueden parecer poco participativas. Dos horas despu\u00e9s, env\u00edan un correo con la mejor propuesta.<\/p>\n\n<p>Ninguna de estas formas de trabajar es necesariamente mejor.<\/p>\n\n<p>El problema aparece cuando cada uno considera la suya como la definici\u00f3n oficial de profesionalidad.<\/p>\n\n<h4>Tendemos a juzgar desde nuestra propia normalidad<\/h4>\n\n<p>Muchas fricciones dentro de los equipos no nacen de grandes conflictos, sino de peque\u00f1as interpretaciones equivocadas:<\/p>\n\n<ul>\n  <li>Quien responde con rapidez puede parecer resolutivo o precipitado.<\/li>\n  <li>Quien guarda silencio puede estar desconectado o pensando.<\/li>\n  <li>Quien pide m\u00e1s informaci\u00f3n antes de decidir puede ser riguroso o inseguro.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>El comportamiento es el mismo, pero la interpretaci\u00f3n depende de qui\u00e9n lo observa.<\/p>\n\n<p>Cuando no conocemos las preferencias de los dem\u00e1s, rellenamos los espacios en blanco con nuestras propias explicaciones. Y nuestra imaginaci\u00f3n, especialmente en el trabajo, no siempre se distingue por su generosidad.<\/p>\n\n<p>En lugar de pensar \u201cquiz\u00e1 necesita tiempo para procesar la informaci\u00f3n\u201d, concluimos que \u201cnunca se moja\u201d. Si alguien prefiere recibir el contexto por escrito, decidimos que \u201chay que explic\u00e1rselo todo dos veces\u201d. Y si necesita silencio para concentrarse, puede acabar etiquetado como poco flexible.<\/p>\n\n<p>As\u00ed, una diferencia en la manera de trabajar se convierte en un juicio sobre la actitud, la capacidad o el compromiso.<\/p>\n\n<h4>No existe una hora perfecta para todos<\/h4>\n\n<p>La preferencia por trabajar temprano o tarde no es solo una costumbre. Los cronotipos reflejan diferencias individuales en nuestros ritmos de sue\u00f1o, activaci\u00f3n y atenci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Sabemos que algunas capacidades, como la atenci\u00f3n y la memoria, pueden mejorar cuando una tarea coincide con el momento de mayor activaci\u00f3n de la persona. Esto no significa que la empresa deba dise\u00f1ar una agenda a medida para cada empleado. Tampoco que alguien pueda declararse biol\u00f3gicamente incompatible con la reuni\u00f3n de seguimiento de resultados de los lunes.<\/p>\n\n<p>Significa algo bastante m\u00e1s razonable: <b>el momento, el formato y la preparaci\u00f3n de una conversaci\u00f3n pueden influir en la calidad de lo que las personas aportan.<\/b><\/p>\n\n<p>Si queremos que un equipo tome una decisi\u00f3n compleja, quiz\u00e1 convenga pensar en algo m\u00e1s que en el primer hueco disponible en Outlook.<\/p>\n\n<h4>Hablar de c\u00f3mo trabajamos ayuda<\/h4>\n\n<p>Hacer visibles estas preferencias puede evitar muchos malentendidos. Para ello, no es necesario elaborar un manual de instrucciones de treinta p\u00e1ginas. Bastar\u00eda con hablar sobre algunas cuestiones sencillas:<\/p>\n\n<ul>\n  <li>\u00bfEn qu\u00e9 momento del d\u00eda suelo concentrarme mejor?<\/li>\n  <li>\u00bfNecesito recibir informaci\u00f3n antes de una reuni\u00f3n para aportar con criterio?<\/li>\n  <li>\u00bfPienso mejor hablando o prefiero reflexionar antes de intervenir?<\/li>\n  <li>\u00bfC\u00f3mo me resulta m\u00e1s \u00fatil recibir feedback?<\/li>\n  <li>\u00bfQu\u00e9 comportamiento m\u00edo puede ser f\u00e1cilmente malinterpretado?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Saber las respuestas a estas preguntas permiten comprender mejor a los dem\u00e1s y coordinarse con m\u00e1s inteligencia. Pero conviene introducir un matiz importante: <b>las preferencias no son derechos adquiridos.<\/b><\/p>\n\n<p>\u201cYo trabajo mejor as\u00ed\u201d no significa \u201ctodos deb\u00e9is organizaros alrededor de m\u00ed\u201d.<\/p>\n\n<p>Un profesional puede preferir disponer de un d\u00eda para reflexionar y encontrarse ante una situaci\u00f3n que exige responder en veinte minutos. <b>La madurez no consiste en trabajar siempre en condiciones ideales, sino en conocer las propias preferencias, comunicarlas y desarrollar flexibilidad cuando la realidad pide otra cosa.<\/b><\/p>\n\n<h4>El manager debe convertir las preferencias en acuerdos<\/h4>\n\n<p>La responsabilidad del l\u00edder no es satisfacer todas las necesidades individuales ni imponer su propia forma de trabajar. Es ayudar al equipo a encontrar una manera de funcionar que aproveche las diferencias sin perder coordinaci\u00f3n, rapidez ni responsabilidad.<\/p>\n\n<p>Puede comenzar con algunas pr\u00e1cticas sencillas.<\/p>\n\n<p>Por ejemplo, si una reuni\u00f3n exige analizar informaci\u00f3n compleja, conviene enviar previamente el contexto y las preguntas. Si queremos generar ideas, podemos reservar unos minutos de reflexi\u00f3n individual antes de abrir el debate. Si el equipo vive permanentemente interrumpido, ser\u00e1 necesario proteger algunos espacios de concentraci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Y, sobre todo, los acuerdos deben revisarse. Lo que funcionaba con cinco personas puede dejar de hacerlo con quince. Una rutina \u00fatil en un proyecto estable quiz\u00e1 resulte insuficiente durante una crisis.<\/p>\n\n<p>En nuestro programa <a href=\"https:\/\/www.dealing.es\/es\/portfolio\/mision-posible-mp\/\"><b><em>\u201cMisi\u00f3n Posible\u201d<\/em><\/b><\/a> trabajamos precisamente esta capacidad: comprender qu\u00e9 necesita conseguir el equipo, identificar qu\u00e9 puede facilitar o dificultar su avance y acordar una forma de colaborar que permita a cada profesional aportar lo mejor de s\u00ed mismo.<\/p>\n\n<p>Porque una misi\u00f3n no se vuelve posible reuniendo a personas que trabajan igual. Se vuelve posible cuando personas diferentes consiguen coordinarse, ajustar sus preferencias y asumir compromisos compartidos.<\/p>\n\n<p>La pr\u00f3xima vez que alguien permanezca callado en una reuni\u00f3n, quiz\u00e1 no convenga concluir inmediatamente que no tiene nada que aportar. Tal vez est\u00e9 pensando\u2026 y puede que el verdadero problema sea que la reuni\u00f3n no le permita avanzar.<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los equipos pierden eficacia cuando cada uno espera que los dem\u00e1s piensen, respondan y colaboren exactamente como \u00e9l. Conocer c\u00f3mo..<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":92052,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50,29,30],"tags":[],"class_list":["post-92044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-crecimientoprofesional","category-gestionefectiva","category-liderazgo","category-motivacion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dealing.es\/es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los equipos pierden eficacia cuando cada uno espera que los dem\u00e1s piensen, respondan y colaboren exactamente como \u00e9l. Conocer c\u00f3mo..\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dealing.es\/es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Dealing with People\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-21T07:51:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-21T07:58:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1281\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"reloades\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"reloades\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"reloades\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/fcd03ec6ece178f2b19859cc55ea5ab8\"},\"headline\":\"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica\",\"datePublished\":\"2026-09-21T07:51:41+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T07:58:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/\"},\"wordCount\":979,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg\",\"articleSection\":[\"CrecimientoProfesional\",\"Gesti\u00f3nEfectiva\",\"liderazgo\",\"motivaci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/\",\"name\":\"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-21T07:51:41+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T07:58:13+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1281,\"caption\":\"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inicio\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/es\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/\",\"name\":\"Dealing with People\",\"description\":\"Expertos en materias como desarrollo profesional, liderazgo, motivaci\u00f3n, gesti\u00f3n de recursos, direcci\u00f3n ejecutiva, y comunicaci\u00f3n empresarial.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#organization\",\"name\":\"Dealing with People S.L.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/logotipo_dealing.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/logotipo_dealing.png\",\"width\":3183,\"height\":987,\"caption\":\"Dealing with People S.L.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/dealing-with-people\\\/?trk=public_profile_topcard_current_company&originalSubdomain=es\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/fcd03ec6ece178f2b19859cc55ea5ab8\",\"name\":\"reloades\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"reloades\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.dealing.es\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People","og_description":"Los equipos pierden eficacia cuando cada uno espera que los dem\u00e1s piensen, respondan y colaboren exactamente como \u00e9l. Conocer c\u00f3mo..","og_url":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/","og_site_name":"Dealing with People","article_published_time":"2026-09-21T07:51:41+00:00","article_modified_time":"2026-09-21T07:58:13+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1281,"url":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"reloades","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"reloades","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/"},"author":{"name":"reloades","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#\/schema\/person\/fcd03ec6ece178f2b19859cc55ea5ab8"},"headline":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica","datePublished":"2026-09-21T07:51:41+00:00","dateModified":"2026-09-21T07:58:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/"},"wordCount":979,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg","articleSection":["CrecimientoProfesional","Gesti\u00f3nEfectiva","liderazgo","motivaci\u00f3n"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/","url":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/","name":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica - Dealing with People","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg","datePublished":"2026-09-21T07:51:41+00:00","dateModified":"2026-09-21T07:58:13+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sable-flow-o-6GhmpELnw-unsplash.jpg","width":1920,"height":1281,"caption":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/tu-forma-de-trabajar-no-es-la-unica\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inicio","item":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tu forma de trabajar no es la \u00fanica"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#website","url":"https:\/\/www.dealing.es\/","name":"Dealing with People","description":"Expertos en materias como desarrollo profesional, liderazgo, motivaci\u00f3n, gesti\u00f3n de recursos, direcci\u00f3n ejecutiva, y comunicaci\u00f3n empresarial.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dealing.es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#organization","name":"Dealing with People S.L.","url":"https:\/\/www.dealing.es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/logotipo_dealing.png","contentUrl":"https:\/\/www.dealing.es\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/logotipo_dealing.png","width":3183,"height":987,"caption":"Dealing with People S.L."},"image":{"@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/dealing-with-people\/?trk=public_profile_topcard_current_company&originalSubdomain=es"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dealing.es\/#\/schema\/person\/fcd03ec6ece178f2b19859cc55ea5ab8","name":"reloades","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9838bb8daa9dee8b02c79cc0ed70dfb41f8d697751fde46f6593cbaebe2ff2fb?s=96&d=mm&r=g","caption":"reloades"},"sameAs":["https:\/\/www.dealing.es"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92044"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92044\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92051,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92044\/revisions\/92051"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dealing.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}