{"id":38067,"date":"2024-06-17T12:22:35","date_gmt":"2024-06-17T12:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dealing.es\/?p=38067"},"modified":"2024-06-28T14:16:18","modified_gmt":"2024-06-28T14:16:18","slug":"el-arte-de-desarrollar-talento-la-metafora-del-oculista-de-stephen-covey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dealing.es\/en\/el-arte-de-desarrollar-talento-la-metafora-del-oculista-de-stephen-covey\/","title":{"rendered":"el arte de desarrollar talento: la met\u00e1fora del oculista de stephen covey \ud83d\udc53"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"38067\" class=\"elementor elementor-38067\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-26ed085 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"26ed085\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7744e76\" data-id=\"7744e76\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a4e459 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9a4e459\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCon frecuencia escuchamos que <strong>\u00abel tiempo es dinero\u00bb<\/strong>. Pero \u00bfqu\u00e9 tal si pensamos en el tiempo como una inversi\u00f3n en el potencial humano? Al igual que un jardinero dedica tiempo y esfuerzo a cultivar un jard\u00edn, los m\u00e1nager deben entrenar y desarrollar a sus colaboradores, dedic\u00e1ndoles el tiempo y la atenci\u00f3n necesarios para que florezcan.\n\nUna poderosa met\u00e1fora que ilustra este concepto proviene de Stephen Covey, en su historia del oculista y las gafas prestadas:\n\n<em>\u201cImagina un oculista que, en lugar de evaluar las necesidades espec\u00edficas de cada paciente, simplemente presta sus propias gafas a todos los que entran en su consulta. \u00a1Qu\u00e9 absurdo ser\u00eda! Cada persona tiene necesidades visuales \u00fanicas, y unas gafas que funcionan para una persona pueden ser completamente in\u00fatiles para otra.\u201d<\/em>\n\nAl igual que cada miembro del equipo tiene habilidades, fortalezas y \u00e1reas de mejora distintas; un m\u00e1nager eficaz no puede simplemente aplicar una soluci\u00f3n \u00fanica para todos. Debe dedicar tiempo a entender y conocer a cada uno de sus colaboradores, identificar sus necesidades y proporcionar las herramientas y el apoyo adecuados para su desarrollo.\n<h2 style=\"color: #262626; font-size: 20px;\">Invertir en el Potencial Humano<\/h2>\n<ol style=\"color: #262626\">\n \t<li><strong>diagn\u00f3stico personalizado:<\/strong>\u00a0al igual que un buen oculista eval\u00faa la visi\u00f3n de cada paciente, un buen m\u00e1nager debe conocer a fondo a su equipo, es decir, comprender sus metas, motivaciones y desaf\u00edos.<\/li>\n \t<li><strong>herramientas adecuadas:<\/strong>\u00a0proporcionar las \u00abgafas\u00bb adecuadas significa ofrecer formaci\u00f3n, recursos y oportunidades que se ajusten a las necesidades individuales de cada persona.<\/li>\n \t<li><strong>seguimiento y apoyo continuo:<\/strong>\u00a0el desarrollo no es un evento \u00fanico. Requiere seguimiento y apoyo continuo, ajustando el enfoque seg\u00fan sea necesario para asegurar el crecimiento constante de cada persona.<\/li>\n \t<li><strong>escucha activa:<\/strong>\u00a0escuchar a los colaboradores es fundamental. Entender sus perspectivas y feedback ayuda a crear un entorno de trabajo colaborativo y de confianza.<\/li>\n \t<li><strong>superando barreras internas:<\/strong>\u00a0los miedos, las creencias limitantes y las percepciones individuales de los colaboradores, son las barreras internas que boicotean e imposibilitan el lograr nuevas metas de crecimiento y desarrollo. En muchas ocasiones son excusas, pero no debemos convertirnos en c\u00f3mplices de su estancamiento.<\/li>\n<\/ol>\nAl dedicar tiempo y esfuerzo a entrenar y desarrollar a los colaboradores, los m\u00e1nager no solo mejoran el rendimiento del equipo, sino que tambi\u00e9n fomentan un ambiente de trabajo m\u00e1s comprometido y motivado. No olvidemos que, el verdadero \u00e9xito de un m\u00e1nager se mide por el crecimiento y el \u00e9xito de su equipo.\n<h2 style=\"color: #262626; font-size: 20px;\"><img decoding=\"async\" class=\"emoji\" role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/15.0.3\/svg\/1f680.svg\" alt=\"\ud83d\ude80\" \/> El Cambio Comienza Ahora <img decoding=\"async\" class=\"emoji\" role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/15.0.3\/svg\/1f680.svg\" alt=\"\ud83d\ude80\" \/><\/h2>\nEn el vertiginoso mundo empresarial, a menudo escuchamos una excusa com\u00fan: <strong>\u00abNo tengo tiempo para formarme.\u00bb<\/strong> Esta afirmaci\u00f3n se ha convertido en un mantra para muchos managers, creando una barrera significativa para el desarrollo y la mejora continua. Sin embargo, es crucial desafiar este pensamiento y entender que la formaci\u00f3n no es una opci\u00f3n, sino una necesidad.\n\nNo debemos aceptar la excusa de <strong>\u00abno tener tiempo\u00bb<\/strong>. En lugar de eso, debemos fomentar una mentalidad que valore y priorice el desarrollo constante. La formaci\u00f3n debe ser un componente fundamental de la estrategia empresarial, y los managers deben ser los primeros en adoptar este cambio. Transformemos la gesti\u00f3n del talento en una inversi\u00f3n a largo plazo, no solo en un gasto de tiempo.\n\nEvitar la formaci\u00f3n para mantenerse en la zona de confort puede parecer una soluci\u00f3n f\u00e1cil a corto plazo, pero las consecuencias a largo plazo pueden ser desastrosas. La falta de actualizaci\u00f3n y desarrollo puede llevar a una gesti\u00f3n ineficaz, equipos desmotivados y una organizaci\u00f3n que no puede competir en un mercado en constante evoluci\u00f3n.\n\nTransformemos la excusa en acci\u00f3n y hagamos del aprendizaje y desarrollo una prioridad. Recuerda, un equipo que se forma y crece continuamente es un equipo que est\u00e1 preparado para cualquier desaf\u00edo que el futuro pueda traer.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con frecuencia escuchamos que \u00abel tiempo es dinero\u00bb. 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