{"id":37829,"date":"2024-01-26T12:13:35","date_gmt":"2024-01-26T12:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dealing.es\/?p=37829"},"modified":"2024-01-26T12:25:52","modified_gmt":"2024-01-26T12:25:52","slug":"pedir-consejo-o-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dealing.es\/en\/pedir-consejo-o-feedback\/","title":{"rendered":"\u00bfpedir consejo o feedback?"},"content":{"rendered":"
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En nuestras sesiones de coaching y mentoring escuchamos con frecuencia la siguiente situaci\u00f3n: \u201cFinalmente no me han concedido la promoci\u00f3n que tanto ansiaba y para la que me he estado preparando todos estos a\u00f1os. As\u00ed que en una reuni\u00f3n con mi m\u00e1nager le he pedido su feedback respecto a mi candidatura y el proceso de entrevistas. La verdad es que recib\u00ed algunos comentarios fulminantes que me hicieron da\u00f1o. No s\u00e9 c\u00f3mo actuar a partir de ahora. Tengo la moral por los suelos.\u201d<\/i><\/p>\n

Desde hace d\u00e9cadas, pedir feedback<\/i> se considera la principal fuente para aprender y crecer profesionalmente. Sin embargo, muchos directivos discuten su eficacia sobre la mejor\u00eda del desempe\u00f1o del receptor. <\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 puede ser ineficaz el feedback<\/i>?<\/h2>\n

La raz\u00f3n principal es que, haciendo honor al significado original de la palabra en ingl\u00e9s, supone evaluar algo que ya ocurri\u00f3. Por lo tanto, cuando alguien te da feedback<\/i>, se est\u00e1n fijando en algo que ya ha pasado y ahora reflexionan sobre ese comportamiento o actuaci\u00f3n (la evaluaci\u00f3n anual del desempe\u00f1o, el trimestre que acaba de pasar o la presentaci\u00f3n a cliente que has hecho esta semana). Qui\u00e9n eval\u00faa no est\u00e1 enfocado en el futuro, por eso s\u00f3lo le o\u00edmos hablar de c\u00f3mo la has liado o de lo que no ha ido bien; no de c\u00f3mo deber\u00edas actuar en el futuro. Por eso, el feedback<\/i> tiende a ser menos procesable para quien lo recibe.<\/p>\n

Sin embargo, cuando alguien no pide feedback<\/i>, nos lleva a pensar en acciones futuras que podr\u00eda emprender esa persona para tener \u00e9xito en el logro de sus objetivos. De ah\u00ed, que seamos m\u00e1s cr\u00edticos y espec\u00edficos sobre las estrategias que la persona podr\u00eda seguir para mejorar.<\/p>\n

Cuando uno est\u00e1 en las primeras etapas de su carrera, es bueno saber en qu\u00e9 se equivoc\u00f3 o qu\u00e9 falla en su rendimiento. Pero, en general, es m\u00e1s importante saber c\u00f3mo hacer las cosas bien y mejorar para la pr\u00f3xima ocasi\u00f3n. As\u00ed que, a veces, no hay que tener miedo a pedir consejo en lugar de feedback<\/i>. S\u00e9 valiente.<\/p>\n

Para obtener el mejor asesoramiento posible, utiliza estos consejos:<\/strong><\/p>\n\n

    \n
  1. S\u00e9 espec\u00edfico en el tipo de consejo que buscas. <\/strong>
    \nPrepara qu\u00e9 vas a pedir en forma de pregunta. Por ejemplo, \u201c\u00bfqu\u00e9 me ayudar\u00e1 a mejorar mi relaci\u00f3n con el departamento X?\u201d As\u00ed, en lugar de preguntar, \u00ab\u00bfqu\u00e9 opinas de mis cifras de ventas del \u00faltimo trimestre?\u00bb, podr\u00edas decir, \u00abhasta ahora, he intentado \u201cA\u201d y \u201cB\u201d, pero no he podido cumplir mi objetivo; \u00bfc\u00f3mo lo habr\u00edas hecho t\u00fa?\u00bb
    \nSi pides a la gente que piense en lo que podr\u00eda ayudarte en el futuro, los consejos que recibir\u00e1s ser\u00e1n m\u00e1s espec\u00edficos y pr\u00e1cticos. En vez de decir: \u00ab\u00bfqu\u00e9 te ha parecido la presentaci\u00f3n de hoy?\u00bb<\/i>, puedes preguntar, \u00ab\u00bfqu\u00e9 podr\u00eda hacer mejor la pr\u00f3xima vez?\u00bb<\/i> y recibir consejos \u00fatiles que te ayuden a pensar en cosas nuevas y a avanzar en lugar de volver a recordar el pasado .<\/li>\n
  2. Aprovecha cada conversaci\u00f3n. <\/strong>
    \nSi alguien te hace un comentario vago del tipo \u00ablo has hecho muy bien\u00bb<\/i> o \u00abpodr\u00edas hacerlo mejor\u00bb<\/i>, aprovecha la oportunidad y alarga la conversaci\u00f3n. Encuentra el consejo que necesitas. Por ejemplo, pregunta: \u00ab\u00bfqu\u00e9 piensas que he hecho bien en concreto?\u00bb<\/i> o \u00ab\u00bfqu\u00e9 puedo hacer mejor la pr\u00f3xima vez?\u00bb<\/i> .<\/li>\n
  3. Pregunta a las personas adecuadas. <\/strong>
    \nCuando buscas una opini\u00f3n s\u00f3lida, puedes sentir la tentaci\u00f3n de buscar varios puntos de vista (cuantos m\u00e1s, mejor, \u00bfverdad?). Sin embargo, las opiniones que recibas pueden ser contradictorias y dejarte confuso. Piensa detenidamente en el problema o tema sobre el que quieres que te den su opini\u00f3n y considera solo a quienes sepan y\/o tengan experiencia en el asunto. La mayor\u00eda de la gente tiende a pedir consejo a personas cercanas o con las que se siente c\u00f3moda. Pero puede que esas personas no tengan los mejores conocimientos sobre el tema.<\/li>\n\n

    Un buen consejo puede ser transformador, sobre todo cuando tienes urgencia o est\u00e1s muy preocupado. As\u00ed que, la pr\u00f3xima vez que necesites consejo o feedback<\/i>, sigue estas sugerencias para obtener ideas que realmente funcionen.<\/p>\n

    Consigue m\u00e1s informaci\u00f3n aqu\u00ed<\/a> sobre nuestros programas relacionados con la cultura organizacional de feedback.<\/i><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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