{"id":35695,"date":"2023-06-29T11:59:18","date_gmt":"2023-06-29T11:59:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dealing.es\/?p=35695"},"modified":"2023-09-14T10:52:15","modified_gmt":"2023-09-14T10:52:15","slug":"el-sector-inmobiliario-y-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dealing.es\/en\/el-sector-inmobiliario-y-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"El sector inmobiliario y la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSeg\u00fan la publicaci\u00f3n \u201cImpacts\u201d especializada en el sector y perteneciente al grupo Savills, el valor del negocio inmobiliario a nivel mundial era a finales de 2017 de 281 billones de d\u00f3lares, es decir, casi cuatro veces m\u00e1s que el PIB mundial en ese a\u00f1o. Casi la mitad se concentra en Europa y EE.UU., aunque su poblaci\u00f3n representa menos del 20% del total.\n \n
\u201cEl sector inmobiliario, como tal, a\u00fan no ha experimentado un cambio tecnol\u00f3gico profundo\u201d<\/blockquote>\nSin embargo, mientras otros sectores de actividad han afrontado con rapidez la transformaci\u00f3n digital generando sus propias fuentes de valor para el negocio, el inmobiliario necesita acelerar su adaptaci\u00f3n. En este sentido, podemos identificar\u00a0tres ejes dinamizadores de la digitalizaci\u00f3n del sector<\/strong>:\n
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  1. La experiencia del cliente final.<\/li>\n<\/ol>\nCon independencia del uso comercial o residencial del inmueble, la relaci\u00f3n con el cliente final es clave desde la localizaci\u00f3n de propiedades hasta su posterior mantenimiento.\n\nA finales de los a\u00f1os 80,\u00a0una de cada cuatro casas que se vend\u00edan eran consecuencia de los anuncios en peri\u00f3dicos<\/strong>. Hoy, m\u00e1s de la mitad dependen de su posicionamiento en Internet, en p\u00e1ginas web y aplicaciones m\u00f3viles atractivas y funcionales. Los intermediarios se han visto forzados a redefinir su rol.\n
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    1. La transparencia del sector.<\/li>\n<\/ol>\nEl acceso a la informaci\u00f3n por parte de todos en tiempo real obliga a todos los intervinientes a emitir garant\u00edas adicionales de claridad y transparencia.\n
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      1. Cumplimiento legal (compliance).<\/li>\n<\/ol>\nEl empleo de un ecosistema digital adecuado puede avalar la limpieza de las operaciones y prevenir transacciones fraudulentas o implantar pol\u00edticas anti-blanqueo de capitales eficaces: conexiones directas con portales gubernamentales para verificar credenciales, identidades, impuestos, etc.\n\nResumir el impacto de la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n en la distribuci\u00f3n a trav\u00e9s de la irrupci\u00f3n de empresas como Amazon o Netflix es f\u00e1cil. Extrapolar estos casos de \u00e9xito al sector inmobiliario nos desvela una situaci\u00f3n complicada. Por supuesto que ahora podemos buscar propiedades en Internet al estilo de las cl\u00e1sicas secciones de clasificados y entrar en contacto con el ofertante directamente por email o whatsapp. Pero este uso de la tecnolog\u00eda simplemente ha reemplazado al peri\u00f3dico o el tel\u00e9fono.\u00a0El sector, como tal, a\u00fan no ha experimentado un cambio tecnol\u00f3gico profundo<\/strong>.\n\nEn general, la tecnolog\u00eda que m\u00e1s puede impactar en este proceso de adaptaci\u00f3n digital est\u00e1 relacionada con la Inteligencia Artificial, Blockchain y Realidad Virtual (o Aumentada).\n

        Inteligencia Artificial (IA)<\/h2>\nAunque la IA est\u00e1 en una incipiente fase de desarrollo,\u00a0ofrece el potencial de facilitar mucho la vida al sector inmobiliario<\/strong>, sobre todo en lo relacionado con las tareas y procesos administrativos. Hablamos de aplicaciones inform\u00e1ticas capaces de recopilar ingentes cantidades de datos procedentes de multitud de fuentes, para aprender a reconocer patrones de comportamiento y predecir acontecimientos. No tardaremos mucho en ver aplicaciones automatizadas capaces de atender y responder consultas a detalles y condiciones de los inmuebles disponibles.\n

        Blockchain<\/h2>\nBlockchain se cre\u00f3 en 1991 por los cient\u00edficos Stuart Haber y W. Scott Stornetta para garantizar la custodia de documentos digitales, con sello de tiempo, y que no se pudieran modificar o manipular despu\u00e9s bajo ning\u00fan concepto. Blockchain ahora est\u00e1 en boca de todos gracias a Bitcoin ya que es la tecnolog\u00eda que est\u00e1 detr\u00e1s de la criptomoneda.\n\nEn esencia, Blockchain es un gran libro de contabilidad virtual (como un libro mayor) donde se registran todas las cosas que pasan, pero que est\u00e1 compartido en muchos ordenadores y, adem\u00e1s, todos esos ordenadores tienen una copia exacta de ese libro. La seguridad es la principal raz\u00f3n por la que se est\u00e1n desarrollando tantos usos de esta tecnolog\u00eda. De ah\u00ed que los hackers pidan los rescates en bitcoins, porque les permite recibir el pago de forma segura y permanecer en el anonimato m\u00e1s absoluto.\n\nM\u00e1s all\u00e1 de facilitar las transacciones inmobiliarias,\u00a0la tecnolog\u00eda Blockchain puede ser una buena soluci\u00f3n para prevenir fraudes o perfeccionar operaciones de manera virtual<\/strong>.\n

        Realidad Virtual (o Aumentada)<\/h2>\nLa Realidad Virtual (RV) es una tecnolog\u00eda que mezcla la grabaci\u00f3n del mundo f\u00edsico con uno simulado (virtual), en tiempo real, es decir, sucede delante nuestro. La realidad aumentada (RA) es el t\u00e9rmino que se usa para definir la visi\u00f3n de un entorno f\u00edsico del mundo real a trav\u00e9s de un dispositivo tecnol\u00f3gico, es decir, los elementos f\u00edsicos tangibles se combinan con elementos virtuales. La RA se ha popularizado de la mano del juego Pok\u00e9mon Go.\n
        \u201cEn general, la tecnolog\u00eda que m\u00e1s puede impactar en este proceso de adaptaci\u00f3n digital est\u00e1 relacionada con la Inteligencia Artificial, Blockchain y Realidad Virtual (o Aumentada)\u201d<\/blockquote>\nLas aplicaciones de la RV o RA en el sector inmobiliario son m\u00faltiples desde el uso de c\u00e1maras 360\u00ba para generar dise\u00f1os virtuales que ofrecer a los clientes sin necesidad de hacer una visita, hasta aplicaciones que nos simulen una reforma y su presupuesto de realizaci\u00f3n en tiempo real.\n

        El futuro<\/h2>\nLa convergencia de la tecnolog\u00eda y los nuevos usos de los clientes finales, as\u00ed como la tangibilizaci\u00f3n de algunos servicios derivados de aplicaciones inform\u00e1ticas determinar\u00e1n la rentabilidad de la digitalizaci\u00f3n en el sector.\n\nEl Internet de las cosas y sus dispositivos abren las puertas a un mundo de posibilidades. De hecho, la compra de la empresa Nest.com (visualizaci\u00f3n y control desde un \u00fanico panel de todos tus dispositivos dom\u00e9sticos conectados, como luces, c\u00e1maras, televisores) por parte de Google impuls\u00f3 la entrada de inversores en otras muchas iniciativas que demandaban los fondos para expandirse globalmente: por ejemplo, Sonos (sistemas de altavoces, sonos.com\/es) o Ring (seguridad dom\u00e9stica, ring.com\/es).\n\nLa disponibilidad y el manejo de grandes cantidades de datos para tomar decisiones de inversi\u00f3n y planificaci\u00f3n ha generado nuevos modelos de negocio. La manera en la que empresas como la norteamericana Zillow, fundada por los ex directivos de Microsoft, Rich Barton y Lloyd Frink, integran datos para extraer valor en el sector inmobiliario es sorprendente. Por otro lado, la empresa CoStar declara haber invertido 1.000 millones de d\u00f3lares en su plataforma de datos inmobiliarios donde se a\u00f1aden m\u00e1s de 14 millones de fotograf\u00edas de inmuebles al a\u00f1o, atienden 47.000 consultas de agentes al d\u00eda o realizan 5 millones de cambios en sus bases de datos al d\u00eda. HouseCanary (housecanary.com) ha redefinido el modelo de tasaci\u00f3n de inmuebles no s\u00f3lo a\u00f1adiendo m\u00e1xima transparencia a las variables que incorpora en su estimaci\u00f3n (tanto del exterior como del interior de la casa) sino tambi\u00e9n conect\u00e1ndola con informaci\u00f3n financiera.\n\nOtro buen ejemplo es Houzz (houzz.es) donde el cliente final entra en contacto directamente con los arquitectos, agentes inmobiliarios, contratistas y alba\u00f1iles, interioristas, decoradores, paisajistas, etc., para emprender reformas desde una exploraci\u00f3n previa de necesidades. En Espa\u00f1a, desde 2015, ya cuentan con casi 7.500 arquitectos, 1.000 empresas de dise\u00f1o y 1.200 agentes inmobiliarios.\n\nNo debemos subestimar la capacidad del sector para afrontar los cambios y el futuro con soluciones adaptadas a la realidad actual<\/strong>. Los profesionales del sector conviven con retos muy dispares: volatilidad del mercado, financiaci\u00f3n deficiente, cambios demogr\u00e1ficos, incertidumbre pol\u00edtica, etc. La planificaci\u00f3n y la gesti\u00f3n en las empresas requiere una visi\u00f3n a largo plazo y el sector inmobiliario se encuentra inmerso en una posici\u00f3n que demanda l\u00edderes que sean capaces de anticiparse al futuro y apuesten por adoptar nuevas ideas que mejoren su habilidad para preparar a sus equipos.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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